今年以来，柴桥街道对标上级各项部署要求，围绕“促六优”再深化、“三争三强”再攀高，以实干实绩实效推动基层提能、产业提级、美丽提质、治理提效，奋力描绘美好柴桥新画卷。

一、2023年总结

（一）聚焦党建引领，基层基础聚力增效

一是多点发力凝聚党建合力。把牢主题教育总要求，领导班子示范带动，提升读书班和理论学习中心组实效，确定调研课题19个，推进协和地块生产配套服务等民生关切。扎实推进村级班子优化调整，完成5名村书记、5名文书调整。深化“红匠月考”并开展交叉检查6次，整改问题250余个，完成2000余本党员档案校核。二是一线磨砺锤炼干部队伍。依托党员模块化教育试点应用，分层分类开展党员全覆盖培训。开展党务工作者提能培训4场、“社工成长营”12期、廉政微党课12期，覆盖850人次。提档升级“芦江·年轻干部成长营”，组建八大攻坚先锋队，开展“活动赛马会”3次，全程参与六横高速、临港一南延等重点项目，锤炼攻坚克难本领。三是精准发力激活治理动能。多方协同推进集卡司机群体服务，完成集卡社区党群服务中心和“卡嫂”共富工坊建设，联合承办全区集卡司机群体党建工作推进会，激活新就业群体“引擎”。建成启用花农客厅、花田共富工坊，引入第三方运营，实施五大共富项目、签约共富合伙人，激活花木产业动能，相关做法获得央媒报道。

（二）聚焦服务保障，经济发展积厚成势

一是招大引强赋新能。坚持一线服务，从驻点招商、小分队招商，从链式招商到精准招商，累计新落户豪毅、博佑等62家生产型企业、振阳劳务等商贸企业25家、道路运输企业20家、钛信系等类金融企业21家，延链补链强链，为区域经济提供持续动能。二是联动服务创新效。强化靠前服务，完善芦中、芦江工业社区全产业链服务。量化任务重点培育，新增上规中钛、晶阳等6家、规下企业8家；靶向攻坚低效企业“腾出”发展空间，联合走访23家低效企业，引导提质，其中3家预计今年完成；科技创新赋能，培育高新技术企业5家。三是项目加速增动能。推行全面服务，助推项目加速度。抓前期，完成杭甬复线三期、白云山路、临港一路南延土地调查及稳评工作；通堵点，完成梅山铁路全线12个村勘测钻孔、六横高速12基铁塔基础建设、涉铁便道报批；推进度，完成六横高速主线571亩干净交地、旭升35KV、镇东变110KV全线政策处理。

（三）聚焦民生为要，城乡品质出新出彩

一是城乡风貌向美而行。积极创建万景山未来社区，筹备现代化美丽城镇创建，全年安排民生项目33个，其中银杏公园、花农客厅等17个项目投资2700万，已竣工；16个城镇提质项目已落地或开工。完成农村环境整改3572 处、田园整改点位1503个，推进实施农村综合改革项目5个、“一环十线”子项目6个，有效提升北部乡村面貌。以杜鹃、碧桃、绣球为主题推进河头、大溟、高村艺术赋能乡村打造。三是民生福祉向好发展。实施芦江河截河补水、河道清淤等工程，水质改善显著。完成粮食作物种植728.6亩，超额完成指标。完成耕地功能恢复面积196亩；全力攻克523亩粮功区任务，440亩已完成并陆续种植晚稻。四是文化柴桥因融而兴。开放观澜客厅、文昌阁等3个古镇文化新地标，钟观光故居成功创建首批省乡村博物馆和省科学家精神教育基地；深挖柴桥底蕴，以“请你来柴桥”和“杜鹃花xiang”两大主题开展非遗闹元宵、花田音乐会等群众文化活动30余场，吸引线上线下群众参与60万余人次。文化赋能产业振兴，4个公共空间引入第三方运营，打造“柴礼有颜”乡创品牌，探索推进农文旅深度融合和青少年花乡研学。

（四）聚焦平安稳定，社会治理有力有序

一是安全生产不放松。完成426家企业4轮全覆盖检查，安全生产立案处罚13起、消防一般处罚6起、简易处罚173起。对1435家市场主体、2030户经营性自建房、4001家个体户隐患排查全覆盖，其中工矿领域发现重大隐患123条，责令企业停产停业123起，处罚4起。完成一厂多租、全链条电气焊等专项整治。开展小微企业、重点岗位人员培训1713人次，超额完成目标。二是信访维稳重点抓。探索创新“矛盾金天解”联调处置机制，形成矛盾纠纷化解闭环体系。运行以来，共受理纠纷819起，调解665起，调解率81.20％，调解时长缩短50%以上，群众满意度提升明显。推行初信初访联合会审制，从源头上减少重复访和越级访，重大安保期间重点人员均属地稳控，未发生进京上访登记人员。三是基层治理见行见效。简流程、提效能、全响应，持续优化基层治理网格体系，累计走访50088次、巡查252828次，处置事件42610件，结合群众文化节等开展“平安宣讲”“反诈集市”“禁毒宣传”等活动30余场，受众5万人次。

二、2024年计划

（一）全力以赴抓好党建引领固本强基。一是固本强基强化头雁引领。持续推进农村基层固本强基，加强头雁学历能力培训，不断强化优化基层村级班子建设。加强在外人才排摸回引、新生代花木领军人才的孵化转化，开展“为民一件事”擂台等为村社头雁充电赋能。二是产业赋能助力乡村共富裕。依托“柴桥花农客厅”主阵地，放大各类组织作用，推进“花田共富工坊”建设，谋划产村融合项目，推进花木直播销售，培育打造美丽乡村文旅线、青少年研学路线等。三是治理提能关爱重点群体。总结创新无物业小区自治、一老一少关爱等治理经验，有效解决群众急难愁盼之事，推进主题教育成果转化。指导工业社区完善企业服务项目清单，以顶格服务推动地企高效协同发展。

（二）全力以赴推动经济发展稳步向好。一是优化企业服务。坚持分管领导领办、科室干部一线下沉、攻坚分队项目推进，工业社区全产业链服务企业，顶难而上逆势前行。二是推进招商引资。用好政策空间、找准发力方向，加大力度招引批零贸易项目和盈利性服务业企业，围绕龙头企业做好现有产业链的拓展和深化工作，加强新经济发展韧性。三是引导低效转型。制定低效企业改造提升“时间表”，挖掘区域要素资源潜力，为新经济的发展和引进提供助力。

（三）全力以赴推进城乡环境面貌提升。一是布局民生项目。启动新一轮民生工程，推进城镇有机更新，瑞岩环湖道路等6个重大项目按节点计划推进，谋划筹建柴桥小学扩建工程、柴桥文体活动中心、柴桥老街风情民俗馆等项目。二是提升乡村品质。以河长制为抓手，推进美丽河湖建设，提升芦江河城镇段水环境质量，展现柴桥水美。以岭下未来乡村建设、高村绣球稻浪等项目为抓手，持续提升柴桥乡村美。三是连点成线打造“云游柴桥”。以红色景山传承线、芦江共富带打造，花农客厅、芳菲集市运营等为依托，推进城乡新业态，上线北仑区首个数字感应式智慧导览系统，推动文旅思路焕新。

（四）全力以赴营造平稳和谐社会环境。一是排解矛盾。坚持法治思维化解矛盾纠纷，联动司法所对现存涉法风险问题开展调研评估寻求解决方案，加快构建矛盾纠纷的预防调处化解新格局。二是压实责任。推动安全生产融入网格，分级分类差异化精准管控，提升区域风险管控以及隐患治理水平，完善风险处置闭环。三是联动化解信访。以建立稳定联动研判机制为驱动，强化区—街—村三级联动，通过科学评估预警，精准绘就辖区“平安态势图”，破解信访难题。